Getty Images
Neredeyse tüm çalışanlar ekonomik güvencesizlik ve iş gerilimiyle başa çıkmak için gayret ediyor. Yeniden de en genç çalışanlar, tansiyonu herkesten daha fazla hissediyor olabilir.
Çok uluslu sıhhat ve sigorta şirketi Cigna International Health’in dünya çapında yaklaşık 12 bin çalışanla yaptığı 2023 anketine nazaran, 18 ila 24 yaşındakilerin yüzde 91’i gerilimli olduğunu söylüyor. Tüm yaşlar için bu ortalama yüzde 84.
Araştırmalar, Z neslinin iş yerinde en gerilimli nüfus olarak öne çıktığını ve bununla başa çıkmakta zorlandığını gösteriyor.
Z nesli, 1996 yılından sonra doğan gençleri tanımlamak için kullanılıyor.
Aynı bilgiler, yönetilemeyen gerilimin Z jenerasyonu iştirakçilerinin neredeyse dörtte birini (yüzde 23) etkilediğini ve neredeyse tamamının (yüzde 98) tükenmişlik belirtileriyle başa çıkmaya çalıştığını gösteriyor.
Kısacası, profesyonel hayatın talepleriyle boğuşmakta en çok genç çalışanlar zorlanıyor. Pekala neden?
Talihsizlikler dizisi
Covid-19 pandemisi devrinde başlayan meskenden çalışma trendi bilakis dönmeye başlıyor. Birçok patron çalışanlarının büsbütün ofise dönüşünü talep ediyor.
Ekonomik istikrarsızlık hâlâ tesirini gösteriyor ve birçok şirket binlerce kişiyi işten çıkarıyor. Çalışanlar sıranın kendilerine geleceği konusunda telaşlılar.
Şirketlere 20’li yaşlarındaki çalışanları yönetme konusunda tavsiyelerde bulunan Eliza Filby, “İstihdam ağır belirsizliklerin yaşandığı bir devirden geçiyor. İşten çıkarmalarla ilgili herkes dehşetli bir gerilim yaşıyor” diyor.
Bunun yanında ekonomik zorluklar da iş yerinde gerilime neden oluyor. Workhuman isimli İK yazılım şirketinin 2023 datalarına nazaran İngiltere’de çalışanların yüzde 84’ü geçim krizi nedeniyle daha gerilimli ve gergin.
Getty ImagesBu tasalar yaygın olsa da, Z nesli bu meselelerle çabada en fazla zorlanan küme üzere görünüyor.
McKinsey danışmanlık şirketinden alınan Ekim 2022 dataları, Z nesli mensuplarının maaşlarıyla mevcut ekonomik şartlarda “iyi bir hayat kalitesine” sahip olduklarını söyleme olasılıklarının başkalarına nazaran daha düşük olduğunu gösteriyor.
Bu tesirler esasen apaçık ortada: Z nesli kıymetli ölçüde daha az para biriktiriyor ve birçoğu maaşıyla zar güç geçiniyor.
Ayrıca, mesken sahibi olmak üzere kıymetli etaplara ulaşmak için öbür jenerasyonlardan daha fazla gayret ediyorlar. Örneğin ABD’de halkın yaklaşık yüzde 34’ü mesken sahibi değil ve asla mesken sahibi olmayı beklemiyor.
Ancak bu hisler gençler ortasında daha yaygın.18-24 yaş arasındakilerin yüzde 59’u, 29-34 yaşındakilerin yüzde 29’u bu türlü düşünüyor.
Uzmanlar, büyük gerilim faktörlerinin ötesinde, genç çalışanların insan ilgilerinde de zorlandığını söylüyor.
Filby, “İş arkadaşlıklarının kuralları, ofis kıyafet kodları ve profesyonel hudutlar hakkında hala pek çok soru işareti var” diyor.
Çalışma ortamlarının genç çalışanlar için gerilim ve telaşa neden olabileceğini söylüyor:
“Bir ofise gitmek, toplumsallaşmak ve yönetilmek zorunda olmak birçok gence çok yabancı geliyor. İşin toplumsal istikametleri korkutucu olmaya devam ediyor”.
‘En az kendine güvenen grup’
Filby, Z neslinin işe başladığı harikulâde iklim nedeniyle makul dert yaşadığını savunuyor.
Z nesli üyelerinin birçok, üniversiteyi pandemi nedeniyle izole ve büsbütün sanal ortamlarda bitirmek zorunda kaldı. Akabinde istikrarsız bir iktisada ve olağandışı işyeri şartlarına geçiş yapmak zorunda kaldılar.
BBC ile paylaşılan Aralık 2022’ye ilişkin LinkedIn bilgileri, 18 ila 25 yaş arasındakilerin mevcut işlerinde yahut meslek rollerinde tüm jenerasyonlar ortasında en az kendine güvenen küme olduğunu gösteriyor.
Y jenerasyonu [milenyum kuşağı], X jenerasyonu ve 1946-1964 neslinin yüzde 59’una kıyasla, Z jenerasyonunun sırf yüzde 43’ü son derece özgüvenli – rollerinin her alanında kusursuz derecede yetenekli – hissediyor.
Ek olarak, iş idaresi platformu Asana tarafından gerçekleştirilen ve 10 binden fazla çalışanla yapılan 2022 global anketinden elde edilen bilgilerde, Z jenerasyonu iştirakçileri, evvelki jenerasyonlara nazaran orantısız bir halde daha yüksek oranda işten ayrılamadıklarını söylüyor.
McKinsey dataları, gençlerin istihdamlarının istikrarı konusunda öteki tüm demografik ögelerden daha fazla kaygı duyduğunu gösteriyor.
Los Angeles merkezli bir örgütsel liderlik uzmanı olan muharrir Santor Nishizaki, “Bence Z Jenerasyonu, Y jenerasyonunun Büyük Buhran sırasında üniversiteden mezun olduktan sonra yaşadığını yaşıyor, bu çok gerilimli bir durum ve dertlerini daha da artıracak” diyor.
Getty ImagesKısa vadede, Z neslinin gerilimi, profesyonel hayatlarında kararsızlığa ve gerilemeye yol açıyor.
Danışmanlık şirketi Gallup’ın 2022 bilgilerine nazaran iş hayatından en kopuk küme onlar.
Ayrıca, başka kümelere nazaran daha fazla genel gerilim ve işle ilgili tükenmişlik bildiriyorlar.
Nishizaki, “Pandemi sırasında, Z neslinin değerli bir bölümününişe kendini veremedğini kabul ettiğini gördük. Bunun belirtileri ortasında tükenmişlik ve geri çekilme, bağlantıda sıkıntılar, yönetici takviyesi eksikliği ve yalnızlık var.” diyor.
Uzun vadede, bu gerilim ve tükenmişlik, iş performansını ve meslek gelişimini etkileyeceği üzere, çalışanların işten ayrılma mümkünlüğünü da artıracaktır.
Bu, en genç çalışanlar için şimdidendaha mümkün: Örneğin ABD’de, Aralık 2022 tarihli LinkedIn anketine cevap veren ABD’li çalışanların yüzde 61’i 2023’te işlerinden ayrılmayı düşünüyor.
Z nesli bu oranın 72 ile en yüksek olduğu küme. McKinsey’nin global araştırması, Z neslinin yüzde 77’sinin yeni bir iş aradığını gösterdi; bu, başka iştirakçilerin oranının neredeyse iki katı.
2025 yılına kadar Z nesli OECD ülkelerindeki işgücünün yüzde 27’sini ve global nüfusun üçte birini oluşturacak.
Uzmanlara nazaran, en genç çalışanların üzerindeki baskıyı azaltmak, süratli bir tahlili olmayan bir zorluk, zira mevcut ortam değişmeye devam ediyor.
Ancak ofis duvarlarının dışında ne olursa olsun, başkanlar işe Nishizaki’nin tarifiyle bir maksat ve tesir kültürü inşa ederek başlayabilir:
Diğer yandan Z neslinin da yaşadıkları hakkında konuşarak gerilimlerini azaltmak için konfor alanlarından çıkmaya çalışması gerekebilir.
Filby, bunu yapmak için eşsiz bir pozisyona sahip olduklarını söylüyor:
“Gençler, işyerinde gerilimi ve gerilimi kaynaklarını söz etmeye çok daha istekli.”
Bununla birlikte, bu açıklık söylendiği kadar kolay olmayabilir, zira akıl sıhhati konusunda hala ön yargılar var.
Öte yandan genç çalışanlar işyerinde ne istedikleri ve durumlarını düzgünleştirmek için gereksinim duydukları hakkında konuşmak için en az güce sahip olan küme pozisyonunda.
Yorumlar kapalı.